Engenheiro que virou empreendedor.
Empreendedor olhando negócio há 22 anos.
22 anos olhando negócio. Da multinacional ao próprio negócio. Da execução à orientação.
De dentro pra fora.
Me formei em Engenharia Química pela USP em 2004. Passei doze anos em multinacionais, área de compras estratégicas. Aprendi como negócio grande funciona por dentro, processos, decisão, pressão, política.
Em 2011 comecei a testar o digital, ainda com emprego. Em 2014, saí definitivamente do corporativo. Em 2015, primeiro lançamento de seis dígitos.
De lá pra cá, vendi praticamente tudo que existe no digital: cursos, livros, mentorias, treinamentos, software. Atendi infoprodutor, coach, gestor de tráfego, clínica, agência. Mais de 1.235 negócios passaram pelo meu olho.
E numa certa altura, cheguei numa conclusão que não consegui mais ignorar:
A maioria do que o mercado vende como “estratégia” é só mais uma camada de excesso.
O cara que não sabia se diferenciar comprava curso de tráfego. O que precisava demitir comprava software de produtividade. O que tinha cliente errado comprava treinamento para fechar mais cliente.
Faltava alguém que olhasse o negócio de fora e dissesse o que precisava parar de fazer. Não o que adicionar. O que tirar. Foi onde cheguei. É o que faço hoje.
Em ordem.
- 2004Engenharia
Eng. Química na USP
Formação técnica. Aprendi a pensar em processo, causa-efeito, otimização.
- 2004a 2014 · Corporativo
12 anos em multinacionais
Compras estratégicas. Aprendi como negócio grande funciona por dentro.
- 2011Empreendedor
PDK Consultoria
Comecei a empreender em paralelo ao corporativo.
- 2014Decisão
Saída definitiva da CLT
Empreendedorismo em tempo integral. Sem volta.
- 2015Lançamento
Primeiro lançamento de seis dígitos
Vender online é simples quando o resto está alinhado.
- 2022Tecnologia
IA aplicada em operação
Implementei IA em processos de atendimento antes da onda.
- 2026Hoje
Mentoria 2026 aberta
Subtração como eixo. Aplicação seletiva.
O que ninguém põe no currículo.
A tese não veio de teoria. Veio de errar caro e prestar atenção no que cada erro custou.
Burnout
2022 a 2023Trabalhava 60+ horas por semana, equipe com medo de me trazer notícia ruim, decisões emocionais. Quase quebrei. Saí, refiz, voltei diferente. Essa é a cicatriz central, boa parte da minha tese veio dela.
Saída definitiva da CLT
2014Larguei segurança de salário, plano de saúde, previsibilidade. Construí outra gaiola. Vi a gaiola. Mudei de novo.
Traições de sócio
2015 a 2022Múltiplas saídas amargas de sociedades. Aprendi que confiança sem estrutura é receita para frustração.
Equipe com medo
2022 a 2023Percebi que minha equipe não me trazia más notícias. Eu era o problema, não eles. Recalibrei como lidero.
Preço barato
2024Cobrei abaixo do meu valor por 8 meses seguidos. Não por necessidade, por não saber cobrar o que valia. Custou caro.
O que está de pé, e o que ficou pra trás.
- Mentoria individual e em grupo - produto central
- TAIPZ - atendimento por IA para WhatsApp e Instagram
- Software sob medida para clientes específicos
- Conteúdo no Instagram sobre subtração
- Vender fórmula ou passo a passo
- Falar para “infoprodutor” como público
- Ensinar lançamento ou “6 em 7”
- Me vender como “marketing digital” genérico
- O título antigo de “Engenheiro de Vendas”
Minha moeda
não é dinheiro.
Dinheiro é consequência. Liberdade é a moeda.
Todo dinheiro tem um custo. O custo de ganhar 10 mil é um. O de 100 mil é outro. O de 1 milhão é outro.
A pergunta não é quanto você quer ganhar. É qual custo você quer pagar.
Por isso a mentoria que eu vendo não é “vender mais”. É “vender melhor”. É olhar o jogo inteiro e decidir, com clareza, qual jogo você quer jogar.
Se a leitura fez sentido,
talvez a gente combine.
A mentoria 2026 está com aplicações abertas. Eu leio cada uma.