Você não precisa carregar as decisões importantes sozinho.
Quando o negócio está funcionando, raramente falta ideia.
Falta espaço para olhar o problema com calma, separar o que é ruído do que é prioridade e conversar com alguém que entende o peso de uma decisão antes de executá-la.
Na Mentoria Estratégica, você traz o desafio do momento. Eu ajudo você a pensar, priorizar, decidir e sair com um próximo passo claro.
Não é alguém entrando na sua operação. É acesso recorrente a um interlocutor estratégico para você seguir no comando, com mais clareza.
MENTORIA ESTRATÉGICA
INDIVIDUAL
- —12 encontros quinzenais
- —45 minutos por encontro
- —Resumo após cada sessão
- —WhatsApp para dúvidas pontuais
R$ 15.000
As decisões não chegam organizadas.
Você já pode ter uma equipe, clientes, canal de aquisição, uma oferta que vende e uma lista longa de coisas que precisam ser resolvidas.
Talvez você esteja considerando contratar alguém, mexer no preço, refazer uma oferta, trocar uma ferramenta, abrir um canal, reorganizar o comercial ou decidir o que a equipe deveria parar de fazer.
Cada caminho parece plausível. E, justamente por isso, é fácil gastar energia demais na decisão errada, ou adiar a certa.
Esta mentoria existe para criar uma conversa recorrente em que o problema ganha contexto antes de virar ação.
Você traz o problema.
Eu ajudo você a pensar, decidir e avançar.
Você continua responsável pelo negócio. Eu entro como alguém com quem você pode testar raciocínios, enxergar consequências, cortar distrações e escolher o próximo movimento.
O ponto de partida é sempre a decisão mais importante do momento.
Marketing e aquisição
Oferta, posicionamento, canais, funil, campanhas e origem de clientes.
Vendas e preço
Processo comercial, proposta, abordagem, conversão, modelo de preço e margem.
Equipe e organização
Contratação, prioridades, responsabilidades, rotina do dono e decisões que travam a empresa.
Produto e tecnologia
Evolução da oferta, ferramentas, automação, IA e o que vale, ou não, implementar agora.
Não é uma pauta fixa. É uma conversa estratégica sobre o que o seu negócio realmente está pedindo.
Como funciona
Você traz o tema
Antes de cada encontro, você chega com o principal problema, decisão, oportunidade ou desafio daquele momento. Não precisa chegar com a resposta, mas precisa trazer o contexto que importa.
Nós pensamos com profundidade
Eu ajudo a organizar a situação, questionar premissas, comparar caminhos e identificar o que merece atenção agora. A conversa não existe para validar tudo; ela existe para melhorar a decisão.
A decisão ganha direção
Encerramos com uma prioridade e próximos passos claros. Depois da sessão, você recebe um resumo da questão tratada, da decisão, dos pontos de atenção e do que vem a seguir.
Você executa. Nós ajustamos na próxima conversa.
O negócio muda entre os encontros. A cada quinze dias, olhamos o que aconteceu e trabalhamos a próxima decisão importante.
6 meses de acompanhamento individual
- —12 encontros individuais, quinzenais, de 45 minutos
- —Resumo objetivo após cada sessão
- —WhatsApp para dúvidas pontuais ligadas ao que estamos trabalhando
- —Resposta no WhatsApp em até 2 dias úteis
O WhatsApp é apoio entre encontros, não uma extensão infinita da mentoria. Ele não substitui a cadência das sessões nem inclui reuniões extras.
Mentoria e Consultoria não são o mesmo trabalho.
Mentoria Estratégica
Você traz o problema. Eu ajudo você a pensar, decidir e avançar. Para quem já conduz a execução e quer acesso recorrente a uma interlocução estratégica.
Consultoria de Aquisição
Você mostra o negócio. Eu ajudo a descobrir o que precisa mudar e a fazer essa mudança acontecer. Para empresas que precisam de diagnóstico aprofundado, interação com equipe e implementação assistida.
Escopo
ESTÁ INCLUÍDO
- — Interlocução estratégica recorrente
- — Ajuda para pensar, priorizar, decidir e definir próximos passos
- — 12 encontros individuais de 45 minutos
- — Resumo de cada sessão
- — WhatsApp para dúvidas pontuais
NÃO ESTÁ INCLUÍDO
- — Diagnóstico aprofundado da operação
- — Análise proativa de dados, processos ou gargalos
- — Reuniões extras ou calls com equipe
- — Treinamento, entrevistas ou desenho completo de processos
- — Gestão de projeto e acompanhamento ativo da execução
- — Implementação tecnológica ou execução operacional
Se o seu caso pede esse nível de envolvimento, talvez seja um trabalho de Consultoria de Aquisição.
Para quem faz sentido
Esta oferta pode fazer sentido se você:
- — Já tem um negócio em funcionamento, clientes e decisões reais para tomar
- — Consegue executar, pessoalmente ou com a sua equipe, o que for definido
- — Valoriza uma conversa direta que pode contrariar uma ideia bonita, mas ruim
- — Quer mais clareza recorrente, não alguém para assumir a operação
Provavelmente não é o melhor formato se você:
- — Ainda procura a primeira oferta, o primeiro cliente ou a primeira venda
- — Precisa que alguém investigue sua operação antes de saber o que fazer
- — Espera reuniões frequentes com sua equipe ou acompanhamento de implementação
- — Quer delegar execução, tráfego, conteúdo, comercial ou tecnologia
- — Procura fórmula pronta, curso ou resposta sem contexto
MENTORIA ESTRATÉGICA
R$ 15.000
Inclui 12 encontros individuais, resumos das sessões e WhatsApp para dúvidas pontuais.
A aplicação ajuda a entender se este é o melhor próximo passo.
01
Você preenche a aplicação
Conta, com objetividade, onde o negócio está e o que você quer resolver.
02
Nós avaliamos o fit
Analisamos se consigo ajudar e se Mentoria ou Consultoria é o formato mais adequado.
03
Conversa de encaixe
Se houver fit, alinhamos expectativa, escopo e início do trabalho.
Não precisa chegar sabendo qual produto comprar. Precisa chegar disposto a olhar o problema com honestidade.
Sem edição de marketing.
Antes de decidir.
Antes de aplicar.
- 01
- Isto é uma consultoria menor ou mais barata?
- Não. É outro tipo de trabalho. Na Mentoria, você traz o contexto e a decisão; eu ajudo você a pensar e escolher o próximo movimento. Consultoria envolve diagnóstico aprofundado, análise proativa, interação com equipe e implementação assistida.
- 02
- Posso trazer temas além de marketing?
- Sim. A conversa pode tratar de marketing, oferta, aquisição, vendas, equipe, preço, produto, tecnologia, contratação, decisões estratégicas e organização do dono. O critério é ser uma decisão relevante para o negócio.
- 03
- Como funciona o WhatsApp?
- É um canal para dúvidas pontuais ligadas ao que está sendo trabalhado. A resposta acontece em até 2 dias úteis. Ele não substitui os encontros nem inclui chamadas extras ou disponibilidade imediata.
- 04
- Você vai falar com a minha equipe ou revisar meus materiais?
- Não como parte da Mentoria. Calls com equipe, treinamentos, auditorias e revisões extensas ficam fora do escopo. Se a necessidade for entrar mais ativamente na operação, avaliamos a Consultoria de Aquisição.
- 05
- Você implementa ferramentas, automações ou campanhas?
- Não nesta oferta. Podemos discutir se uma ferramenta, automação ou campanha faz sentido, mas a implementação tecnológica e a execução operacional não estão incluídas.
- 06
- E se eu não souber se preciso de Mentoria ou Consultoria?
- Preencha a aplicação normalmente. A análise de fit existe justamente para indicar o formato mais adequado, ou dizer com franqueza se não houver encaixe.
- 07
- Você garante resultado?
- Não. Resultado depende do contexto do negócio, das escolhas feitas e da execução. O compromisso é trabalhar as decisões com profundidade, clareza e honestidade.
Você já construiu o bastante para saber que decidir melhor muda mais do que fazer mais.
Se o que falta agora é uma conversa recorrente para enxergar o problema, escolher a prioridade e avançar com mais clareza, preencha a aplicação.
Eu vou olhar para o seu momento e dizer com franqueza se a Mentoria Estratégica é o melhor encaixe, ou se você precisa de outro tipo de trabalho.